Archives de catégorie : Prévention

La loi du 9/11/2010 et l’article L.4121-3-1 du Code du Travail, portant réforme des retraites  prévoit pour les entreprises d’au moins 50 salariés et celles employant plus de 50% de salariés exposés à des facteurs dits de pénibilité, une obligation de négocier un accord collectif ou de mettre en place un plan d’action relatif à la prévention de la pénibilité au travail (Décret n° 2011-824 du 7 juillet 2011) et d’établir des fiches de pénibilité individuelle pour chaque salarié potentiellement exposé à des risques.

Une sanction financière sous forme de pénalité de 1% sur les rémunérations ou gains versés, sera applicable aux entreprises qui n’auront pas respecté cette obligation au 1er Janvier 2012 (Décret n° 2011-823 du 7 juillet 2011).

Intervenants en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), YSEIS met son expérience dans l’évaluation des situations de pénibilité au travail ainsi que dans la prévention des risques professionnels, l’étude des conditions de travail et vous accompagnent dans la conduite de votre démarche de diagnostic de pénibilité et d’élaboration d’un accord sur la prévention de la pénibilité au travail / plan d’actions.

Pour en savoir plus sur les diagnostics Pénibilités réalisés par YSEIS, cliquez ici.

Sur chantier :

Le conseiller en prévention des risques est un relai permanent du service prévention de l’entreprise en lien direct avec le chantier. Il permet une meilleure réactivité et une approche en lien direct avec le contexte et l’avancement des travaux.

• Aide des conducteurs de travaux dans la préparation du PPSPS et avenants.
• Réalisation d’un livret d’accueil adapté aux réalités du chantier.
• Réalisation de l’accueil des nouveaux salariés.
• Recensement des données de chaque accueilli dans un fichier de suivi.
• Participation aux réunions de chantier.
• Réalisation de visites quotidiennes avec compte rendus étayés de photos.
• Animation de ¼ h sécurité.
• Réalisation de formations spécifiques (sauveteur secouriste du travail, travaux en hauteur, élingage…).
• Affichages préventifs et flashs prévention des risques.

En entreprise :

Il est l’interlocuteur privilégié des salariés en matière d’amélioration des conditions de travail. Rattaché directement à la direction, il est force de proposition en matière de prévention dans le choix des méthodologies de travail.

• Aide à la rédaction de fiches de poste.
• Mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques.
• Réalisation de l’accueil des nouveaux salariés.
• Recensement des données de chaque accueilli dans un fichier de suivi.
• Participation aux réunions de prévention des risques et CHSCT.
• Réalisation de visites quotidiennes avec compte rendus étayés de photos.
• Animation de pauses prévention
• Réalisation de formations spécifiques (sauveteur secouriste du travail, travaux en hauteur, gestes et postures…).
• Affichages préventifs et flashs prévention.

Nos clients :

• VINCI
• L’OREAL
• EIFFAGE
• SANOFI
• PEUGEOT

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Nous sommes formateurs de coordonateurs SPS, et par conséquent, connaissons parfaitement la réglementation et les dispositifs à mettre en œuvre pour la respecter. Le coordonnateur SPS est un véritable partenaire de tous les intervenants sur chantier et facilite le bon déroulement de celui-ci.

Obligation réglementaire

Décret 94-1159 du 26 décembre 1994: Obligation pour le Maître d’Ouvrage d’avoir recours à un coordonnateur SPS pour tout chantier de bâtiment ou génie civil où sont appelées à intervenir plusieurs entreprises.

Phase conception

• Présentation du projet en réunion et sur site
• Etude des plans et du planning
• Etablissement du Dossier d’Intervention Ultérieure sur Ouvrage phase conception
• Rédaction du Plan Général de Coordination

Préparation de chantier

• Présentation du Plan Général de Coordination
• Inspections communes sur site
• Analyse des Plans Particuliers de Sécurité et de Protection de la Santé
• Présentation de la procédure d’appel des secours.

Phase réalisation

• Visites de chantier hebdomadaires. Fréquence évoutive en fonction des besoins du chantier.
• Réunions de chantier : participation régulière ou systématique en fonction des demandes du Maître d’Ouvrage. Elles permettent notamment de gérer les problèmes de phasages entre les entreprises.
• Comptes rendus: avec photos, envoyés depuis le chantier par mail
• Harmonisation des documents: (PPSPS, PGCSPS..) en fonction des besoins et de l’avancement du chantier.
• Remise du DIUO avec photos, en fin d’intervention

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Le monde du travail évolue en permanence, les mentalités et cultures varient, et le responsable prévention des risques de l’entreprise peut éprouver des difficultés d’adaptation. Nous proposons l’apport d’un regard extérieur, avec expérience et solutions diverses pour vous aider à progresser dans cette activité.

Objectif

Vous aider dans la mise en place ou la modification de la politique de prévention de votre entreprise.
Réaliser un état des lieux du système de management de la prévention dans votre société, de la façon dont il est mené et de la manière dont il est perçu.

Déroulement

• Nous établissons un plan d’actions à court et moyen terme avec la direction et les personnes en charge de la prévention dans l’entreprise.
• Nous accompagnerons ensuite l’ensemble des acteurs afin de leurs donner les outils nécessaires à la réalisation de ces actions.
• Nous nous assurons que le responsable prévention de l’entreprise dispose des connaissances suffisantes pour faire évoluer sel la politique sécurité de l’entreprise. Nous le formons sur les domaines sur lesquels il éprouve des besoins.

Résultat

• Mise en place d’une veille réglementaire
• Mise en place d’une veille documentaire avec système de classement ^personnalisé
• Réalisation d’un logiciel spécifique.
• Possibilité de certification OHSAS 18001
• Action réalisée au sein du groupe L’OREAL

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Les consultants prévention YSEIS, vous aident dans l’analyse des situations de travail et la proposition immédiate de solutions adaptées au contexte de votre activité.

Objectif

Etablir une photo des risques liés à l’activité de votre entreprise.
S’attacher à relever l’ensemble des situations à risques et proposer un plan d’action adapté.

Déroulement

Avec le chef d’entreprise, le responsable prévention des risques et les membres du CHSCT, nous définissons l’objectif de cet audit.
Nous vous proposons une grille que nous aurons établie en fonction des risques spécifiques de votre activité.
Un ingénieur prévention des risques se rend sur vos sites afin de remplir la grille en analysant les risques de chaque poste de travail. Il pourra étayer ses commentaires à l’aide de photos et documents.
Il envoie les résultats aux personnes concernées.

Résultat

Les résultats sont analysés et présentés en réunion.
Une action corrective peut être engagée immédiatement sur le terrain par notre auditeur qui est un ingénieur prévention (Sensibilisation des salariés, affichage, 1/4 sécurité…).
Présentation des résultats et analyse des risques avec l’encadrement pour mise en place de plans d’action à plus long terme.

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L’amélioration de la sécurité et des conditions de travail en entreprise suscite notamment l’établissement d’un plan d’action. L’évaluation des risques et la proposition de mesures de prévention adaptées dans un Document Unique, constituent la première étape de la mise en œuvre de ce plan d’action.

Obligations et sanctions

• Décret du 5 novembre 2001, applicable depuis novembre 2002 : le Document Unique constitue un inventaire détaillé des risques liés à chaque poste de travail de l ’établissement : choix des procédés de fabrication, des matériels et équipements de travail, produits, aménagement des locaux, etc…
• Il impose à l ’employeur d ’établir l ’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des salariés
• Coût moyen d’un accident de travail : 10 000 €.
• Contravention de 1500 € en cas absence de réalisation de document unique.

Objectif

• Connaitre l’ensemble des risques de l’entreprise et établir un plan d’action pour les éviter.
• Permettre à l ’entreprise de se mettre en conformité avec la réglementation.
• Permettre à l ’employeur d ’ informer ses salariés et ses nouveaux embauchés sur les risques liés à l ’activité de l ’entreprise.
• Permettre au salarié de mieux connaître un poste de travail.

Démarche

1° : IDENTIFIER : Mettre en évidence et analyser les dangers auxquels les salariés de l ’entreprise peuvent être exposés au cours de leur travail (intérieur et extérieur de l ’entreprise).
2° : HIERARCHISER : Classer les risques en fonction de leur importance : occurrence, gravité, fréquence.
3° : PLANIFIER : Déterminer les actions de prévention liées aux risques identifiés, établir un planning pour la mise en place de ces actions avec des priorités.
4° : SUIVRE : Adapter le Document Unique à l ’évolution des risques internes à l’entreprise et aux conditions d ’exposition des salariés à ces risques.

Résultat

• Diminution du nombre d’accidents.
• Evolution du plan de formation.
• Amélioration des conditions de travail.
• Maîtrise des dépenses.

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